• <meter id="iccwh"><ins id="iccwh"><rp id="iccwh"></rp></ins></meter>
      1.    

        工程咨詢企業人力成本到底該如何降?

        時間:2021-12-03    點擊量:445
        單從工程咨詢行業本身來看,作為一個不折不扣傳統的行業,運作模式的固有化根深已久——拿項目丶做事丶收款,企業想發展就要大量招人,屬于典型的智力密集型產業,因而人力成本負重壓力確實不容小視。 和眾多企業一樣,工程咨詢公司的人力成本除了有人員工資(按月發)部分是的直接人力成本,還有一部分是間接人力成本,這部分雖然沒有直接發到員工手里,其實也是無形中的一筆很大成本開支,如人員社保(單位繳納的五險一金),屬于企業人力成本占比較大的部分,也是企業負擔比較重的地方。另外針對員工的一些福利費、人才招聘錄用、培訓學習、人員離職等涉及的各項費用,都是一切出發點在”人“的基礎要素之上的間接人力成本。 企業在實際運營中核算人力成本時,要把直接人力成本和間接人力成本加起來計算。人力成本是智力密集型企業財務費用科目中的第一要素,特別是其中的固定成本部分(固定工資、保險福利部分),也就是說,無論公司經營業績好壞,都必須要支付。 但換個思維角度,如果企業不自身配置固定的人員團隊,以項目業務的單獨尋找做事的技術人員,這樣所需的人力成本將大不一樣。(如下圖)

        ?

        具體我們以工小為平臺某企業用戶的實際案例來了解:
        該公司為年產值5000萬元左右的甲級工程咨詢公司,其自有技術人員只能完成4000萬左右的業務,有1000萬的業務因公司技術人力不夠,不能及時交付給業主;公司也不能及時招聘到相關的技術人員,太偏專業的業務量又不能滿足公司自養此專業技術人員,且項目工期又要保證甲方要求的工期。公司要求利益最大化,現要測算這1000萬的業務是公司自養專業技術人員還是尋求外面兼職人員來完成能使公司利益最大化。 經測算公司在職人員的平均月基本薪酬為8000元/月,月平均完工產值為9.8萬/月,其余人力使用成本、開發成本、離職成本、獲得成本按常規性費用核算(有一定的公司差)。完成1000萬的業務,公司自養技術的人員數=1000/(9.8*12)=8.5人,人員數為9人。如下表測算,公司自己養技術人員要完成這1000萬的業務,發生的直接技術人力成本費用為226.53萬元;如選擇外面兼職人員來完成,發生的費用約180萬元;兩種選擇的差額約46.53萬元。資金利息,走平臺要先墊付180萬的現金流,現在銀行的活期存款利率為年化0.38%或民間借貸利息月息1.2%,經計算180萬存銀行的利息費用為6840元,民間借款為12.96萬(半年)。兩種選擇的直接費用差為46.53萬元,扣除提前墊資所產生的銀行的利息費用0.684萬或民間借款12.96萬(半年),節約成本費用為33.57萬--45.85萬元??芍苯犹岣吖镜膬衾麧櫦s3.36%--4.58%,可直接節約自養技術人力成本約14.82%----20.24%。

        ??


        綜上結合上述咨詢公司人力費用科目及各項數據分析對比,在當下企業承接項目價格越來越低,利潤越來越薄,企業生存壓力越來越大的情況下,當技術員工要求月基本薪酬的同時又不能承諾或不能完成相對應的月產值時,企業自養技術的費用高于外面兼職的費用,企業可以把技術交給網絡平臺,讓網絡平臺給企業賦能,讓網絡平臺解決企業的相關技術,讓網絡平臺給企業創造價值。
        產品與服務
        聯系我們
        • TEL:028-87422267
        • ADD:成都市高新產業園區金周路595號4棟1101號/甘孜藏族自治州康定爐城鎮東方阿爾卑斯情歌風情小鎮二期3幢2單元ⅹ2-12-3號
        手機端二維碼
        四川工小為科技
        copyright ?2019 四川省永忠工程管理有限公司 all rights reserved.
        人力資源部電話:秦 總:13981898294    市場營銷電話:劉 總: 13550132129 曾 總: 13980750649    備案號: 蜀ICP備16020373號-1

        工程咨詢企業人力成本到底該如何降?

        2021-12-03
        單從工程咨詢行業本身來看,作為一個不折不扣傳統的行業,運作模式的固有化根深已久——拿項目丶做事丶收款,企業想發展就要大量招人,屬于典型的智力密集型產業,因而人力成本負重壓力確實不容小視。 和眾多企業一樣,工程咨詢公司的人力成本除了有人員工資(按月發)部分是的直接人力成本,還有一部分是間接人力成本,這部分雖然沒有直接發到員工手里,其實也是無形中的一筆很大成本開支,如人員社保(單位繳納的五險一金),屬于企業人力成本占比較大的部分,也是企業負擔比較重的地方。另外針對員工的一些福利費、人才招聘錄用、培訓學習、人員離職等涉及的各項費用,都是一切出發點在”人“的基礎要素之上的間接人力成本。 企業在實際運營中核算人力成本時,要把直接人力成本和間接人力成本加起來計算。人力成本是智力密集型企業財務費用科目中的第一要素,特別是其中的固定成本部分(固定工資、保險福利部分),也就是說,無論公司經營業績好壞,都必須要支付。 但換個思維角度,如果企業不自身配置固定的人員團隊,以項目業務的單獨尋找做事的技術人員,這樣所需的人力成本將大不一樣。(如下圖)